8 de junio de 2011

Cuatro pilares para hacer tu negocio productivo



Cuatro pilares para hacer tu negocio productivo



  Como ya les he dicho hacer un negocio productivo no es sencillo, requiere amor por lo que se hace, constancia, y compromiso, pero también requiere del conocimiento necesario para cristalizar esta idea, por eso te diré que existen cuatro pilares fundamentales para hacer un negocio productivo y para mantenerlo así.

 Calidad el primer pilar: Ya sea que ofrezcas productos tangibles, o servicios perceptibles, la calidad es uno de los pilares fundamentales para sustentar tu negocio, esto se basa en la idea de que un negocio rentable necesita fidelizar a sus clientes, es muy difícil sostener un negocio que no cuenta con la preferencia de la clientela en el mercado, ya que un buen porcentaje de las ganancias se encuentra en aquellos clientes que recurren nuevamente a nuestros servicios, y ademas dan fe de sus buenas experiencias. Visto así el primer atributo para poder ganar la preferencia del publico, es contar con una alta calidad.

 Constancia y/o pro-actividad: Cuando hablamos de constancia y pro-actividad nos referimos a dos conceptos distintos, pero que van de la mano en este principio, para poder sustentar tu negocio necesitas de ambas, esto quiere decir que debes ser constante al cumplir con las responsabilidades propias de la empresa, y con las labores que allí se despliegan, pero también debes ser proactivo para implementar las mejoras necesarias, capacitar a tu personal, y ser capaz de ofrecer al cliente una experiencia de compra mas allá de sus expectativas.

Productividad: Cuando iniciamos un negocio, solemos poner mucho empeño y emoción al principio, sin embargo a medida que pasa el tiempo este impulso inicial comienza a degradarse, como empresarios nuestra meta es mantener e incluso aumentar nuestra productividad, conforme aumenta nuestra antigüedad en el mercado, esto lo logramos implementando constantemente nuevas herramientas para cubrir todas las necesidades empresariales de nuestro negocio, solo así podremos cubrir la demanda creciente.

Rentabilidad: Al iniciar nuestro proyecto uno de los factores importantes a considerar es la rentabilidad, si bien es cierto que muchas empresas que han resultado exitosas, inicialmente no tenían como meta principal el dinero, sino mas bien desarrollar las actividades que apasionaban a sus creadores, también lo es que todas las empresas generan gastos, y ademas como empresarios dedicados a una actividad también debemos pensar en nuestro bienestar, el de nuestro equipo, y la compensación justa de nuestro trabajo, por ello la rentabilidad es algo que debemos considerar constantemente durante el desarrollo de nuestro proyecto, no solamente debemos determinar la rentabilidad osea el porcentaje de ganancias de nuestro negocio en sus inicios, sino intentar proyectar la rentabilidad a futuro de esta, considerando las formas de reducir costos, ampliar ganancias, y competir en el mercado, e inclusive superar a nuestra competencia.

 Estos son cuatro fundamentos básicos para equilibrar nuestro proyecto empresarial, una comparación interesante para comprender estos fundamentos, es relacionarlo con una mesa de cuatro patas, si se cumplen estos cuatro fundamentos de forma pareja se equilibrara, y sustentara, si falta alguno de estos pilares la mesa (nuestro proyecto) colapsara.

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